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集团召开改革工作专题会议

发布时间:2021-06-03 20:56:48    您是第0位浏览者

为了深入推进集团改革三年行动各项任务落实落靠,确保今年年底前完成70%的改革任务,6月1日上午,集团总经理、党委副书记、副董事长董令三同志组织召开了集团改革工作专题会议。会议由集团党委副书记、工会主席杨海清同志主持,集团副总经理姚延明、韩光巍、纪委书记姜东慧,总经理助理李志强、宋永明及总部各部门有关人员参加了会议。

会上,杨海清同志指出,改革工作虽成绩可喜,但需要巩固;要统筹谋划、抢先抓早;要精准实施、注重时效。要做到改革内容与上级要求相统一,时间和质量相统一,成效和预期相统一。

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会议通报了集团改革台账任务进展及完成情况,李志强同志传达了省国资委党委委员、副主任张玉福同志《在全省国有企业改革领导小组办公室工作推进视频会议上的讲话》精神,听取了各部门工作汇报。各部门汇报工作时,董令三同志就有关改革任务的推进落实进行了问询、指导,提出了要求和指示。

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为了打赢这场改革三年行动攻坚战,董令三同志就改革总体工作提出四点要求:一要充分认识完成集团改革三年行动各项任务的重要性、必要性和紧迫性,进一步加大推进落实力度。要提高思想站位,保持思想和行动的高度统一,借助国企改革三年行动契机解决集团内部陈年旧疴。二要坚持目标导向、问题导向和结果导向,扎实做好改革重点工作。尽管今年有望完成80%以上改革任务,但还存在思想认识不高、推进节奏不平衡、部分工作进展迟缓等问题,对部分有堵点难点的改革任务存在畏难情绪,甚至停滞不前等待观望。面对重点难点改革任务,要综合考虑时效性,下大气力提档加速推进落实。目标导向要优化结构,问题导向要解决问题,结果导向要一切向好。要深刻理解此次国企改革三年行动的真正内涵和意义,除完成省国资委改革硬性指标外,要思考如何解决集团存在的产业结构不够优良、资源效率配置不够高效、经营业务视野过于狭窄、产业挖掘深度不够等问题。要围绕产业,深挖横阔,找到集团发展可以拓展延伸的空间。三要转变思想,坚定信念改革要动力,向市场要发展不能就改革说改革,把改革当成一条独路,其核心要义是改革和发展要并行推进。改革离不开发展,发展也离不开改革,离开发展的改革是一条死路,离开改革的发展缺乏动力。四要抓住机会顺应大势,通过改革激发管理效能。要站在大交通体系下看航运,调整产业发展结构,把握大交通体系构建契机,融入哈尔滨到欧洲城市物流链接体系,大力发展“江海联运”;要站在水里看航运,强化经营概念,创新经营方法和理念,做大做强主业的同时,开拓“岸上”市场,不断拓展市场空间,提高市场辐射能力和业务延展能力;要站在发展大势上看航运,瞄准行业物流发展态势,努力将集团航运发展成为能够承载“一江两岸”基础能源、资源、物资流动承接载体,创新冰上运输模式,解决“半年生产半年闲”问题;要跳出航运看航运,贯彻新发展理念,在“闯实、真”上下功夫,有闯劲,有创新精神,有实实在在创业的能力,有真想发展的想法,探索集团新的发展路径。要向改革要质量,向改革要效率,向改革要动力。在存量上做足优化的文章,在增量上做足规模的文章,通过存量的优化、增量的规模来促进广东金星实现高质量发展。


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